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　　根据《砺剑计划-管理才能发展训练营》计划， 11月23至26日，“砺剑计划-管理才能发展训练营”第二期培训班在长沙开班， 38名公司管理者参训。意昂3总经理、积大销售总经理余旗先生、积大销售文晓燕副总经理、高慧副总经理、邹凯华副总经理到场指导。

　　11月23日，高副总在开班前简要回顾了第一期课程重点内容，对本次培训提出要求和希望。培训期间，培训师采用讲解、提问、抢答、案例分析、小组讨论、讲师点评、学员互评、分组竞赛等多种形式，促进学员积极投入学习，提升学习效果。经过激烈的分组竞赛，尤其通过“团队协作与高效执行”活动，第二组人员以4题全部正确的好成绩，获得该项满分，成为优胜组。

　　这是又一次宝贵的学习机会，正如“砺剑计划”的名称那样，此次训练营的每位学员都在整个培训过程中都做到了全情投入、认真学习、积极参与。大家也对两期课程给予较高的评价反馈：“管理内容是科学，管理行为是艺术，学到很多行之有效的方法工具，”“培训内容比较实用，容易落地并复制推广，演练充分，演练用于实践后记忆和理解更为充分和深入，”“能够学以致用，”“进一步提高了团队执行力”……

砺剑计划第一期合影

砺剑计划第二期合影

　　培训后，学员们系统的学习了管理的概念和实际案例，明确了中层管理者的工作角色，管理应有的思维理念，学习了解决和分析问题的工具、授权与控制、团队建设与冲突管理等多种管理技能，对今后的工作、人际沟通、处理问题都有极大帮助。正如余旗总经理所提出的殷切期望，希望大家把学到的知识、技能应用到实际工作中，学以致用，反复练习，进一步提升管理技能，提升工作绩效。