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“5S”作为一种现场管理方法，通过开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，达到改善环境、提升效率、保障品质、营造氛围以及传承优秀文化的目的。5S的实施不仅能提升工作效率，还有利于培养员工严谨细致的工作态度，有助于营造整洁、有序、安全的工作环境，增强企业竞争力。

“夫尽小者大，积微成著”。积大推行5S管理以来，人力资源部始终坚持施行并不断优化，十余年来，5S的理念和方法已成为行为习惯，代代相传、历久弥新。目之所及，井然有序。办公用品各得其位、档案管理井井有条、电线网线整齐排布，办公用品集中共享、办公习惯厉行节约，监督机制有条不紊，每个员工自觉参与。

知是行之始，行是知之成。在践行过程中，我们凝聚了“苟日新、日日新、又日新”的强烈共识，5S的理念真正“内化于心，外化于形”。5S的意识和习惯早已成为根植内心的素养，涵养着的是积极向上的精气神和工作风貌。我们乐于其中，更受益其中。