基础连接已经关闭: 发送时发生错误。
引言:时值公司半年总结会议的举行,远在香港总部的刘一褒董事长因处理集团事务无法返昆,故在会议当天用视频录播的方式在现场作了大会发言,视频讲话内容节选如下:
各位同仁:
今天的阶段性总结大会,内容丰富,检阅了积大各部门在执行今年十六字方针的状况(“强化执行、推动新品、严控成本、创新合作”),发扬好的,改进不足的,纠正偏差的。公司董事会乐于看到在刘总经理领导下,全体干部、员工,上下齐心,为公司的加快发展而奋斗,涌现出一大批先进单位和先进个人,这是十分值得庆贺的!
大家会记得:
在今年1月6日召开的全员大会上,我提出过三点意见和要求:
1)要敢于创新,要大胆创新;
2)要踏踏实实地建设一支策略团队和管理执行队伍;
3)要构建和谐企业。
半年来的实践,大家可以看到:
*积大的市场,在余总监的策划、开拓和带领下,突破了一个又一个的销售历史记录,振奋人心,也激励了全体员工的斗志,当然这也有赖于生产、质量系统支持的坚实后盾。
大家也可以体会到:
*ERP项目的建设和实施,这是积大发展史上的一项创举,尽管投入运行还是初步阶段,可以预期,它将促进积大管理水平质的提升,最终将降低公司的管理成本和营运成本,提升经济效益。
大家更会亲身体验到:
*实施三年的“增效节约”,坚持不懈有成效,这一活动,不单为公司增效节约了财物,更重要是培养了群众性的创新勤俭精神,贯穿于日常工作,成了无形准则和自觉行动,办企业就是要有这种精神。
所有这些,大大地丰富了积大企业文化的内涵。
现在,告诉大家今年来集团董事局做的部分重要工作以及我对大家的期望:
大家知道,“忠诚、负责、效率”是积华集团的企业精神,是我们企业文化的核心价值,尤其是经过我们的CEO在2006年的深化演绎,使得这六字方针更深入积华人心,以六字方针作为个人和集体的行为准则。
*今年一月,我们思考、探索积华在新时期的发展思维。
*三月份,形成了一个新的战斗口号:
“创新——把握中超越”!
“创新”——不但要求在集团发展战略上的创新,也要求全体积华人在各自岗位上,在每一项工作中去思考、实践创新,积小成大,积少成多,汇集成河,形成一股促进积华发展的激流。
“超越”——就是要敢于超越同行,敢于跨省、跨境,走向国际;就是要勇于超越自己,超越昨天的我。
我们的“创新”、“超越”,要的是巧干,不要蛮干,更不要盲干;要稳健,不要冒进。所以说:“把握中超越”。
希望新的战斗口号能成为积华集团每个成员在新的发展时期的思维方向、行动指南和前进的动力。
*五月份,积华上市公司向公众公告了一项资本运作、策略性投资的创新举措,预期明年将有回报。
*六月份,积华上市公司特别股东大会,一致通过了“积华生物医药”注册资本和注册法定股份数同时扩增十倍的董事局议案。
*七月份,我们即将召开周年董事局会议,研讨年度股息派发和赠送红股的计划以及其他重大的发展事项。
*八月份,我们将召开周年股东大会,审议董事局提呈的重要提案。若获通过,则自今年九月份起,积华发行的股份总量在市场的流通量将增加三倍,预期将大大地激活积华在市场上的动力。
*我们集团的全资子公司——“江苏积华灵大”建设投资1亿元,将于今年十月竣工,目前,一系列的新品开发、试验、报批、生产许可、GMP认证、美国FDA申报等等,正在有条不紊地进行,预期明年将会有产出。
*为了加快国际化的步伐,集团决定今年内组建“国际部”,去适应国际市场的挑战和机遇,同时也提升自身的综合素质。
这些举措,只是说明一点:积华正在加速自身的发展。而这些发展是“创新——把握中超越”的具体实践。
各位同仁:
我坚信,战略发展是生力军,企业成长到一定规模,不可避免地要面对多元化和国际化两个过程,而制定战略是提升企业竞争力的关键,战略是不可失误的。
去年,我为“积大网站”写过一篇短文,说过:“今天你站在哪里并不重要,但是,你下一步迈向何方却很关键”。
成功的企业要有正确的策略,正如成功的人生需要正确的规划。
同仁们:
我们从来不因成绩或胜利而冲昏头脑。
我们不断在竞赛中学习,在竞赛中超越,在竞赛中进步。
在积华,在积大,我相信会有无止境的进步之道。积大正在开花,我很乐观地期望积大即将开始获取丰硕的果实。
各位同仁:
两个星期前,我们在香港热烈地庆祝回归祖国十周年,让我套用“香港明天会更好”的两句歌词,来结束我的讲话:
歌词说:“香港因为有你!”
歌词说:“香港始终有你!”
我要说:积大有今天,“积大因为有你!”
我更要说:积华明天更好,“积华始终有你!”
“积华——始终——有你!”